Бизнес кейсы: решение кейсов, рекомендации, примеры кейсов

Оценка бизнеса в управлении компанией. Пример практического использования Автор ы: Салун Владимир, Компания по проектному финансированию размещено: Однако процесс интеграции российской экономики в мировую рыночную систему не только протекает в сфере чисто материальной, но и оказывает влияние на систему нашего корпоративного мышления, вследствие чего все большее число российских компаний управляются с использованием стоимостных оценок предлагаемых стратегий развития. Именно держатели акций, являясь остаточными претендентами на денежные потоки компании, для принятия решений нуждаются, в отличие от любого другого круга заинтересованных лиц менеджеров, наемных рабочих, общества в целом , в максимально полной информации, мыслят долгосрочными категориями и должны эффективно управлять всеми денежными потоками компании. Таким образом, управление стоимостью компании с целью ее увеличения в долгосрочной перспективе позволяет в максимальной степени удовлетворить интересы собственников, определить оптимальные стратегические направления своего развития и выработать систему управленческих мер, способствующих достижению поставленных целей. Процесс управления рыночной стоимостью компании использует в качестве базы доходный подход к оценке компании бизнеса.

Реструктуризации (бизнес-кейс)

Как топ-менеджер студии модернизировала компанию и получила стабильные финансовые результаты Для многих компаний зима года оказалась непростым периодом: Редакция . В июне года команда была не в лучшей своей форме — все растерялись и устали от неизвестности. Любые начинания разбивались о сарказм и отсутствие веры. А это крайне неплодородная почва для перемен.

Поэтому план по спасению был поделен на две части:

Пример несбалансированного управления показателями бизнес-процесса. 57 Организационная часть проекта реструктуризации бизнес-процессов.

Проекты, которые компания Бюро Бизнес Инжиниринга выполнила за прошедшие два года совместно с нашими клиентами, свидетельствуют о том, что и в сегодняшних непростых условиях можно улучшить финансово-экономические показатели компании. Вначале правильный диагноз Финансовый анализ как отправная точка реструктуризации бизнеса и оптимизации бизнес процесса логистики В статье на практических примерах показан методологический подход, состоящий из четкой и логичной последовательности шагов, позволяющей разработать и реализовать реструктуризацию системы управления компанией.

Эта последовательность шагов начинается с финансового анализа состояния компании, выявления узких мест в деятельности и в системе управления, и завершается реинжинирингом оптимизацией основных бизнес процессов компании, разработкой и внедрением новых методик планирования, новых принципов и аналитик учета, внедрением бюджетного планирования и контроля. В условиях кризиса для многих компаний безусловно первоочередной задачей стала реструктуризация системы управления с целью эффективного управления доходами, снижения затрат, управления доходностью активов и повышения эффективности бизнеса.

Как разработать и провести реструктуризацию системы управления? Для того, чтобы не ограничиваться формулировками общих подходов, рассмотрим этот процесс на обобщенном примере компаний, занимающихся импортом товаров продукты питания и прочие повседневные продукты потребления оптовой продажей импортируемой продукции на территории Украины. Такие компании для осуществления своей деятельности задействуют структуру региональных складов находящихся либо в собственности, либо арендуемых , и, как правило, имеют высокую составляющую затрат на транспортировку и хранение в общей структуре затрат компаний.

В связи с чем и возникает вопрос, а можно ли снизить затраты на транспортировку и хранение? Прежде, чем разрабатывать план реструктуризации системы управления, консультанты Бюро Бизнес инжиниринга совместно с финансовым департаментом проводят диагностику деятельности и анализ финансового состояния компании за последние 5 лет.

Мы можем помочь Вам с решением или составление бизнес-кейсов любого направления. Оформить заявку на выполнение работы можно заполнив форму заказа. Или свяжитесь со мной для получения консультации. Пример кейса: Компания, занимающаяся производством и реализацией эксклюзивной мебели, получила кредит и не смогла вовремя вернуть заемные средства.

Реструктуризации VOLVO (бизнес-кейс) Крылов Тимофей Алексеевич .. Рассмотрим некоторые вышеперечисленные цели на примере слияния.

Журнал , журналист Мариа Егорова. Октябрь 1. А в чем вы сами видите свою миссию, ведь не всегда же вам приходится именно спасать, но и, например, повышать рентабельность бизнеса? В России спасать обычно значит помочь, когда акционер и компания сами уже устали самостоятельно пытаться улучшить свою деятельность. То есть, у нас помочь повысить рентабильность бизнеса означает спасать бизнес. Повысить — значит развернуть вперед то, что уже начало падать или стоит на месте не один год.

Спасать и повышать рентабильность бизнеса часто одно и то же. Речь о малом и среднем бизнесе с годовым оборотом до 20 миллиардов рублей в год. Моя миссия — помочь, как бы это слово не называлось. Основные причины превращения успешного бизнеса в руины? Неэффективные управленцы?

КЕЙС: Реструктуризация кадровой службы ОАО

Что такое бизнес консалтинг, технология увеличения прибыли Бизнес-консалтинг — это услуга, которая за последние годы вызвала значительный интерес, а с интересом рынок стал насыщенный псевдо экспертами с высокими профессорскими званиями, но без полевого или какого-либо практического опыта. Бизнес-консалтинг , проведенный правильно, может дать хорошие результаты.

Клиент поставил задачу проанализировать стратегию, операционные процессы компании и дать оценку инвестиционной привлекательности бизнеса.

Этот способ реструктуризации задолженности подходит, если у вас сложились хорошие отношения с контрагентами, и ваш партнер нацелен на длительное сотрудничество. Он может включать в себя: Соглашение о новации. Популярными формами новации являются заключение договоров займа, бартерные сделки и пр. Если вы прибегаете к этому методу реструктуризации, обратите внимание: Первоначальное обязательство прекращается новацией в случае взаимного согласия сторон.

Реструктуризации (Бизнес-Кейс)

для бонусной части сотрудника центра: Оценка степени выполнения основных функциональных обязанностей -центра. Повышения среднего компании. Потенциал для увеличения финансового потока компании является работа с выделенными сегментами абонентов по повышению от 50 до рублей. По итогам анализа распределения абонентов по тарифам, формируются списки для последующей работы.

Дополнительная мотивация сотрудника -центра за эту работу:

Правда, до сих пор в Гарвардской школе бизнеса анализ кейсов — основной метод Игорь Гурков: Примеры «из жизни» использовались в ситуаций по реструктуризации (учебно-методическое пособие)» под.

В России появилось много профессиональных менеджеров по персоналу, которые прекрасно владеют современными методиками и уже имеют солидный опыт их использования. При этом понимание управления персоналом, демонстрируемое линейными руководителями и владельцами компаний, заметно отстает. Из-за этого разговор получается если и не на иностранных языках, то на разных диалектах.

Те же, кому удается работать по-другому, достигают впечатляющих результатов. Конечно, быть специалистом по управлению персоналом в России, наверное, тяжелее, чем в Западной Европе. Простое перенесение западных методов часто оказывается недостаточным. И на Западе, и на Востоке есть много новых проблем, для решения которых пока нет стандартных методик.

ПРИМЕРЫ ПРОЕКТОВ

Поддержка инвестора от А до Я в сделке по приобретению разработчика ПО Коммерческий дью дилидженс, планирование и реализация дневного стратегического плана Наш клиент, ведущий фонд прямых инвестиций в Европе, рассматривал целевую компанию, обслуживающую энергетическую отрасль, в качестве второго пларформообразующего актива в своем энергосервисном портфеле.

Продукт целевой компании — программное обеспечение для энергоменджмента, которое позволяет визуализировать и анализировать потребление энергоресурсов для промышленных, коммерческих и общественных зданий. На текущий момент клиентская база компании составляет порядка клиентов по всему миру.

Полезные статьи АЛЬТ с кейсами и примерами из бизнеса сторонних компаний и Пример реструктуризации промышленного предприятия в кризис.

-антиквариат Представляю вашему вниманию новый кейс по менеджменту. Введение Реальные названия изменены, а некоторые подробности и имена упущены, в интересах участников прошедших событий. Компания работала в сфере бухгалтерского учета и консалтинга. Проблема Спад годов жестоко повлиял на деятельность и здоровье компании, впрочем как и на всю мировую экономику в целом. Это в конечном итоге привело к существенной реструктуризации, которая была частично завершена в апреле года и привела к возникновению потребности в новом подходе к управлению компанией.

Были переоценены многие сложившиеся подходы к деятельности как бэк, так и фронт-офиса. Если сложившуюся ситуацию описать несколькими словами, то скорей всего она похожа на более тщательный контроль за любыми аспектами деятельности компании, ее ресурсами и бизнес процессами. Более скрупулезно были изучены предыдущие материалы финансовой отчетности и пересмотрена вся кадровая политика.

Эти процессы также оказали значительное влияние на подбор менеджмента компании, причем обоюдное. Каждая сторона договорных отношений стала более придирчиво относиться к своим обязанностям и правам. Соискатели трезвей подходили к оценке будущего работодателя, а компания строже оценивала возможности и способности кандидатов. Тем не менее, некоторые критические области были пропущены, что вскоре стало совершенно очевидно. Динамика отрасли с по год По материалам Коммерсанта Как ранее, так и в сложившейся ситуации, в процессе выбора нового генерального, -директор не участвовал в этом мероприятии.

Во время первого визита нового в отдел главный по тарелочкам Айтишник просил о встрече.

ЖИВОЙ РАЗБОР БИЗНЕС-КЕЙСОВ