Методика разработки бизнес-плана по стандарту

Методические материалы к курсу. Изд-во РГУ, 1. Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана предприятия В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует а также на других рынках , составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ, проводимые специализированным научными организациями. Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: Бизнес- план является кратким, точным, доступным и понятным описанием предполагаемого направления развития предприятия, важнейшим инструментом анализа большого количества различных ситуаций, позволяющим оценивать и выбирать наиболее перспективные решения и определять средства для их достижения.

ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана:

Научный семинар-дискуссия «Методика разработки бизнес-плана по реализации инновационного проекта: практический аспект».

Обзор программных продуктов, используемых для формирования бизнес-плана Весь процесс написания бизнес-плана разбит на 13 основных этапах, каждый из которых включает несколько действий. Общая концепция работы с программой — написание бизнес-плана по шагам с помощью мастера . При этом пользователь может изучить пояснения к текущему пункту и примеры. Все пункты бизнес-плана представлены в виде дерева, поэтому в любой момент можно перейти к редактированию необходимого элемента.

Незаполненные позиции, в свою очередь, будут подсвечиваться, привлекая внимание пользователя. Такой подход считается традиционным — древовидная структура хорошо воспринимается, и контролировать весь процесс легко. В заключение пользователь может просмотреть составленный бизнес-план. При этом программа выделит пропущенные пункты.

Большим преимуществом этой программы является то, что вместе с ней поставляется множество уже готовых бизнес-планов для самых разных отраслей. Очень интересен справочник по венчурным инвесторам-фондам и банкам .

На следующем этапе, после определения миссии, целей, стратегии предприятия, устанавливается общая структура самого бизнес-плана. На объем и структуру бизнес-плана влияют размеры предприятия и поставленные задачи. Для небольших фирм обычно составляют план упрощенной структуры — из двух частей:

Обзоры Как начать свое дело Разработка идеи бизнеса Предыдущий этап написания бизнес-плана: Бизнес-план Виды товаров и услуг рынка: методика анализа и прогноза · Бизнес-планирование в

Опираясь на все вышеперечисленные цели, можно сказать, что обоснование и разработка бизнес плана инвестиционного проекта необходимы не только для привлечения инвестиций , но и для внутреннего менеджмента компаний. Он дает возможность управляющим своевременно реагировать на изменения, происходящие на рынке, и избежать ошибок в процессе реализации того или иного проекта. Методики разработки В настоящий момент не существует унифицированной структуры и формы бизнес-плана.

Она может отличаться в зависимости от вида бизнеса и выбранного инвестиционного направления. Но несмотря на это в финансовой практике все же используются несколько определенных методик. К ним относятся следующие методы разработки инвестиционного бизнес плана: Бизнес план инвестиционного проекта методика разработки Структура плана для российского рынка В России условно правилами по разработке бизнес планов инвестиционных проектов можно назвать общие методические рекомендации, которые даны Министерством экономразвития РФ.

Согласно этих рекомендаций, структура бизнес-плана адаптирована под российские условия бизнеса и содержит разделы, указанные в таблице ниже. Пример структуры Кратко о каждом разделе Итак:

Какие бывают стандарты бизнес-плана и чем они различаются?

Предыдущий этап написания бизнес-плана: Для этого требуется изучить рынок сбыта и выявить своих потенциальных клиентов, а также спрогнозировать их спрос на Ваши товары при Ваших ценах. Вы должны продемонстрировать, что для Вашего товара услуг рынок сбыта действительно существует, и что Вы можете воспользоваться возможностями, которые он предоставляет. Сначала необходимо сделать общее описание рынка, которое включает в себя следующие основные характеристики: Расчетный размер и состав рынка, в том числе распределение по географическим районам и описание основных типов клиентов оложение на рынке на настоящий момент и его предполагаемое развитие: Рынок можно сегментировать по географическому положенинию, по типу покупателей, по типу товаров и услуг.

Методы составления и использования бизнес плана на примере ТОО « Агропромтранс», Обзор методик разработки бизнес-плана .

Новый день, новые задачи, новые планы. Планы не всегда выполняются, но день с ними проходит осознанно. Организации тоже нужны планы. План организации, план развития, план деятельности, и самый общий — бизнес-план. Бизнес-план является полным и точным описанием предприятия, начиная с продукции и производства и заканчивая стратегиями и рисками. Функции бизнес-плана Бизнес-план как документ, и бизнес-планирование как процесс позволяют выполнять следующие функции на предприятии: Инвестиционный бизнес-план Среди множества видов и классификаций бизнес-планов самым популярным и востребованным является инвестиционный бизнес-план — документ, необходимый для обоснования объема и сроков использования инвестиций от частного инвестора или банковского кредита.

Один инвестиционный бизнес-проект может быть представлен в трех различных видах: Инвестиционное предложение до 10 страниц текста с финансовыми расчетами — предельно сжатая информация, предоставляемая потенциальному инвестору для принятия решения о целесообразности дальнейшего рассмотрения данного проекта.

Бизнес-план и средства его создания

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании.

Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации. Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития.

Бизнес план предприятия и его разработка. Содержание бизнес-плана: резюме, описание предприятия, описание продукции или услугами и могут дать о них благоприятный отзыв (при наличии такой информации). 4. разработки новых товаров;; выбор ресурсной стратегии;; выбор методов и способов.

С развитием рынка в Казахстане необходимость бизнес-планирования стала настолько очевидной. Бизнес-планирование в Казахстане имеет свои особенности: Это объясняется многообразием возможных целей, на решение которых направлен разрабатываемый бизнес-план, предметов избранной области деятельности, стратегией развития организации и другими факторами. В целом структура бизнес-плана определяется спецификой вида деятельности, размером фирмы, целью разработки бизнес-плана, которую должны соблюдать заполнять , например субъекты малого предпринимательства, желающие получить по лизингу оборудование.

Государственной службой по несостоятельности и финансовому оздоровлению предприятий разработана типовая структура бизнес-плана, который должен иметь следующие сведения: Поэтому он должен быть написан деловым языком, понятным финансистам, банкирам, партнерам по бизнесу. Количественная информация, характеризующая разделы бизнес-плана, должна быть четкой, емкой, но в то же время относительно краткой. Объем бизнес-плана зависит от цели проекта , но главное — он должен конкретно характеризовать и конечную цель, и все направления деятельности, в результате реализации которых будет обеспечено достижение цели.

Ключевым разделом, исходя из главной цели бизнес-плана, всегда является финансовый план.

Этапы разработки и структура бизнес-плана реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Бизнес-план: Составление, нормы и рекомендации. Адамс Б. Бизнес- планирование: Эффективные методики разработки / пер. с англ. однако также приводится обзор и специализированного программного обеспечения для.

Приводится описание программных продуктов, используемых при разработке бизнес-плана. Особое внимание уделяется программному пакету - , показывается, как на его основе проводится анализ проектов. Изучить возможности современных программ по разработке бизнес-планов, ознакомиться с особенностями работы пакета - Бизнес-план - один из основных"настольных" документов предпринимателя, желающего начать или расширить свое дело.

О надежности и эффективности вложения инвестиций невозможно судить без бизнес-плана инвестиционного проекта - комплекса документов, предназначенных для потенциального инвестора. Бизнес-план является важнейшим документом, содержащим подробную информацию о движении денежных средств по текущим операциям, а также об инвестиционной и финансовой деятельности предприятия. По правильно составленному бизнес-плану руководитель предприятия может получить информацию: При формировании отчета о потоке денежных средств за прошлые периоды предприниматель использует фактические данные, имеющиеся в бухгалтерских отчетах.

Дистанционное обучение

Среди них можно отметить: Важно, чтобы разработанный документ содержал обязательные разделы, в которых анализировались бы конкретные аспекты бизнес-плана, исходная и итоговая информация показатели были достоверными, обоснованными и базировались на документальных источниках и расчетах, а также чтобы он был полностью понятен тому кругу лиц, которым он будет представлен.

Подход к построению типового бизнес-плана, предложенный экспертами ЮНИДО, позволяет при разработке бизнес плана не упустить существенных моментов в описании текущей или планируемой деятельности предприятия и представить результаты в виде, наиболее подходящем для восприятия как западными, так и отечественными финансистами.

Структура бизнес плана - это уникальная экономическая модель, и она а также перечисляются основные организационные характеристики. Структура разработки бизнес плана играет важную роль, и этому этапу проекта, и для этих целей используется методика проектного анализа.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.

Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов

Практическая значимость методики Современные методики и стандарты разработки бизнес-плана в России В РФ в настоящее время нет единой методики разработки бизнес-плана. Эти методики являются универсальными. С их помощью создаются бизнес-планы и осуществляется оценка финансовой и экономической эффективности проекта.

Весь процесс написания бизнес-плана разбит на 13 основных этапах, каждый . предлагает пользователю пошаговую методику разработки проекта.

Методика разработки бизнес-плана Приложение. Разработчик более бизнес планов для Российских и иностранных компаний, государственных структур, Специалист по управлению проектами, анализу финансово - хозяйственной деятельности, оценке бизнеса, привлечению инвестиций. Опыт планирования около 20 лет. Покупка бизнеса, конечно, имеет свои достоинства, первое - то, что бизнес начинает приносить доход на следующий день после покупки, второе - снижаются риски так как бизнес уже имеет своих покупателей и др.

Но покупка готового бизнеса требует единовременного привлечения большой суммы денег, а это бывает затруднительно. Приобрести бизнес с использованием франчайзинга приобретение франшизы то есть с использованием торговой марки и технологии уже известного предприятия. Покупка франшизы вариант для тех, кто желает инвестировать, но не вполне готов создавать собственный бизнес с нуля. Франчайзинг дает возможность снизить риски банкротства нового предприятия и уменьшить начальные инвестиции.

С другой стороны, покупатель франшизы не столь свободен в действиях, как владелец собственного бизнеса.

Практические аспекты бизнес планирования

Методы экономико-математического и динамического моделирования позволяют выполнить имитацию сценариев финансовых потоков проекта. Лучшие комбинации элементов модели ложатся в основу процессов перепланирования. Такова технология третьей группы применяемых методов. Методология также включает принципы разработки бизнес-плана, которые рассмотрены в статье, посвященной месту бизнес-планирования в деловой активности.

Немаловажным шагом на этапе разработки бизнес-плана является в сбор Цель раздела «Резюме» – дать сжатый обзор делового предложения.

Какие недостатки есть у ваших товаров или услуг, чем они хуже аналогичных товаров или услуг у конкурентов и как это компенсировать. Это помогает определить слабые и сильные стороны услуг или товаров и разработать стратегию их продвижения на рынке. Рынок сбыта описанный в бизнес плане В этой части вы определяете целевую аудиторию. Это необходимо, хотя и не для всех видов бизнеса. К примеру, обычному шиномонтажу это практически не нужно, а вот станции техобслуживания — необходимо, так как в случае с шиномонтажом уровень цен примерно одинаков, как и предоставляемые услуги, а в случае с СТО уже есть необходимость ориентироваться на аудиторию определенной платежеспособности.

Это сложная часть бизнес плана, ведь здесь не только определяется целевая аудитория, но и досконально рассчитывается потенциальный объем рынка.

Методика составления бизнес-плана